[ SELF_PORTRAIT :: 2026.07.21 ]
你用"复杂性"来合理化逃避:"这个流程太长了"、"员工学不会"、"这个方向不够好"。但真正的问题是:你不愿意面对那个不舒服的、枯燥的、可能失败的执行过程。
我总觉得雇佣了就要做些什么,但是由于自己的规划和执行不好,又不能让他有成就感和实现真正的收益,就是烧自己的财务性收入。
你花钱买了"我在做事"的感觉,而不是真正的产出。员工成了你焦虑的投射对象。
不要想"我要做一个美甲试戴APP",只想"我今天要生成一张图"。